Project portfolio management

Project portfolio management

  • U leert hoe u de juiste projecten identificeert, selecteert, prioriteert, opvolgt en implementeert.
  • U leert alles over het project portfolio management proces en project portfolio planning.
  • U leert de rollen en verantwoordelijkheden in project portfolio management.

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT …  EEN MUST

Iedere onderneming is vandaag projectgestuurd. Sommige projecten zijn louter operationeel en hebben een beperkte strategische waarde, andere projecten zijn bepalend voor de toekomst van uw onderneming. Feit is: meer en meer projecten worden geïnitieerd én simultaan uitgevoerd. Dit brengt echter het risico met zich mee dat projecten in de weg van operaties én van elkaar komen te liggen met alle gevolgen van dien: verlies aan efficiëntie, beperkte resources, half afgewerkte projecten, verkeerde selectie van projecten, … Vandaar de vraag: hoe kunt u het geheel aan – juiste – projecten samenstellen en aansturen?

OPERATIES, TACTIEK EN STRATEGIE 

Project Portfolio Management gaat verder dan iedere standaard gangbare projectmanagement benadering. Immers, project portfolio gaat dwars doorheen de organisatie en brengt operaties, tactiek en strategie samen. Bovendien biedt project portfolio gigantische verbetermogelijkheden door het wegsnijden van projecten zonder toegevoegde waarde, overlappende projecten, niet-strategische projecten, … Optimalisatie van de portefeuille is dan ook de eerste stap.

SAMENHANG TUSSEN PROJECTEN

De vele projecten uitgevoerd binnen een organisatie zijn zelden stand-alone. De analyse van de onderlinge samenhang en het aansturen van het geheel van projecten – de project portfolio – is dan ook een must indien u de voortgang en het eindresultaat van de afzonderlijke projecten wilt optimaliseren. Hoe u dit aanpakt, leert u gedurende deze unieke workshop. 

VERHOOG DE EFFICIËNTIE VAN JOUW PROJECT MANAGEMENT

Deze training leert u hoe u – met een vogelperspectief – alle projecten binnen uw organisatie of departement onder controle houdt. Door een efficiënte implementatie van Project Portfolio Management, verhoogt u de output van uw resources & planning en slaagt  erin de juiste beslissingen te nemen aangaande nieuwe projecten en het verderzetten van bestaande. 

U leert een methodologie te gebruiken om projecten te evalueren, te selecteren en te prioriteren. U leert mensen en middelen (resources) optimaal in te zetten en de vooruitgang en kosten van individuele projecten aan te sturen doorheen het integrale portfolio. 

KIES DE JUISTE PROJECTEN

De tools en technieken, aangeleerd tijdens deze workshop, zullen u helpen bij de keuze van de juiste projecten. Alleen zo kunt u het succes van een uitgebalanceerd project portfolio garanderen conform de ondernemingsstrategie en de project rentabiliteitsdoelstellingen.

Lies Vanhee - Trainer IFBD
Project gedreven organisaties hebben één valkuil: projecten zitten in de weg van elkaar en van de operaties. Dit met alle gevolgen van dien: verlies aan efficiëntie, beperkte resources, half afgewerkte projecten, verkeerde selectie van projecten, … Vandaar de vraag: hoe kan je het geheel aan – juiste – projecten samenstellen en aansturen?

Lies Vanhee - Trainer IFBD

Lies Vanhee behoort als change management consultant, project management trainer, leadership developer en lean specialist sinds 2022 tot de Project Management Faculty van het IFBD.  Zij verzorgt vooral de maatwerktrajecten binnen Project Management, op de grens tussen hard & soft skills.  Als project manager gestart bij Anabiotec werd zij na enkele jaren Business Unit Manager Anacura Life Sciences.  In 2019 werd zij General Manager van Primoris, een typisch projectgedreven organisatie.  In 2022 besliste zij echter haar kennis en ervaring in te zetten voor haar klanten als consultant-trainer bij Stanwick Consultants.  Haar technische kennis enerzijds gekoppeld aan haar coaching skills anderzijds, maken van Lies een zeer gewaardeerde docente.

Zeer leerrijke cursus met veel praktische tips die ik zeker ga kunnen toepassen. Dit zet aan tot meer.

Liesbeth, ICT demand manager

Lies, bedankt om met zoveel enthousiasme en kennis van zaken ons op sleeptouw te nemen.

Kim, HRM verantwoordelijke

Zeker een aanrader; bedankt voor de verhelderende 2-daagse!

Stefan, Planningscoördinator
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

Anderen bekeken ook
Project management Agile project management Agile project management Lees meer lees meer Project management Project planning & opvolging Project planning & opvolging Lees meer lees meer Project management Project leiderschap Project leiderschap Lees meer lees meer Project management Projectmanagement voor projectteamleden Projectmanagement voor projectteamleden Lees meer lees meer
[Veld is niet meer gekoppeld!]