Opzetten van een PMO (Project management office)

Opzetten van een PMO (Project management office)

  • U leert wat de échte opdracht en toegevoegde waarde is van een Project Management Office.
  • U leert hoe u als PMO manager de taak van proces- als schatbewaarder op moet nemen.
  • U leert hoe u – door middel van een goed werkend PMO – uw time to market, kosten, resources en kwaliteit optimaal beheerst.

HET PROJECT MANAGEMENT OFFICE ALS OPLOSSING VOOR EEN PROJECTOMGEVING

Goede organisaties beseffen dat een duurzaam project- en programma-management gegroeid is tot dé kritische succesfactor van hun business. Ongetwijfeld erkent ook u de noodzaak van een formeel proces waarbinnen operationele én strategische projecten worden geïnitieerd, goedgekeurd en gestuurd. Bovendien hebben professionele project managers nood aan een professionele ondersteuning. Het Project/Programma/Portfolio Management Office (PMO) is hierop het enige echte antwoord.

HET VERANDERINGSPROCES GEÏNITIEERD DOOR HET PMO

De oprichting van een PMO én het aansturen ervan is een belangrijke investering in tijd, middelen en mensen. En hoewel niemand de voordelen van een PMO betwijfelt (optimale inzet en opvolging van mensen en middelen, snellere time to market, betere service naar interne en externe klant, drastische verhoging van de succesratio van uw projecten, betere kostenbeheersing, …), gaat de opzet ervan gepaard met een ingrijpend veranderingsproces dwars doorheen de organisatie.

HET PMO ALS PROCES- EN SCHATBEWAARDER

Het PMO functioneert als de ogen en oren voor zowel de projectleider, de stuurgroep, de interne of externe klant en de directie. Al deze stakeholders moeten er vanuit kunnen gaan dat ze met de informatie – bezorgd door het PMO – de juiste beslissingen kunnen nemen. Hiertoe identificeert en selecteert het PMO de projecten conform de ondernemingsstrategie en faciliteert alle noodzakelijke randvoorwaarden die leiden tot een werkbare en resultaatgerichte projectomgeving.

HOE INTEGREERT U HET PMO BINNEN UW ORGANISATIE

Maar wanneer is een PMO nodig? Wat zijn de diverse verantwoordelijkheden van het PMO? En wat zijn het niet? Welke processen worden door het PMO gefaciliteerd en beheerd? Hoe zet u een PMO op? Hoe maakt u uw PMO operationeel? Welke communicatielijnen en hiërarchische lijnen tekent u uit? Kortom, hoe integreert u het PMO binnen uw organisatie?

VERSNEL UW TIME TO MARKET EN BEHEERSKOSTEN, RESOURCES EN KWALITEIT

Deze training – u gebracht door Jeroen Van den Hove – leert u hoe u op een resultaatgerichte manier uw projecten kunt beheren door het opzetten van een PMO. Niet alleen kunt u hierdoor de time to market van uw projecten versnellen, maar bovendien de kwaliteit ervan verbeteren en de totale kost van uw projecten reduceren. Een must voor iedere Project Manager die de noodzakelijke stap naar verdere professionalisering van het project management wil garanderen.

Lies Vanhee - Trainer IFBD
Als PMO manager ben je de kapitein van alle projecten. Maar tegelijkertijd bent u de ogen en oren voor zowel de projectleider, de stuurgroep, de opdrachtgever, het Management Team en de directie. Geen evidente job, geloof mij … Ik heb het zelf jaren gedaan.

Lies Vanhee - Trainer IFBD

Lies Vanhee behoort als change management consultant, project management trainer, leadership developer en lean specialist sinds 2022 tot de Project Management Faculty van het IFBD.  Zij verzorgt vooral de maatwerktrajecten binnen Project Management, op de grens tussen hard & soft skills.  Als project manager gestart bij Anabiotec werd zij na enkele jaren Business Unit Manager Anacura Life Sciences.  In 2019 werd zij General Manager van Primoris, een typisch projectgedreven organisatie.  In 2022 besliste zij echter haar kennis en ervaring in te zetten voor haar klanten als consultant-trainer bij Stanwick Consultants.  Haar technische kennis enerzijds gekoppeld aan haar coaching skills anderzijds, maken van Lies een zeer gewaardeerde docente. 

Zeer aangename en leerrijke opleiding waar de verwachtingen vooraf perfect ingevuld werden.

Lohengrin, PMO pfficer

De 2 dagen waren leerrijk, aangenaam in tempo, leuke interacties. Een aanrader en top docent.

Ellen, Consultant

Fijn dat de input uit de groep continu wordt meegenomen. Flexibele lesgever met veel extra materiaal om vragen op te vangen.

Kathleen, Project management officer

Dank voor de inspirerende PMO-opleiding.

Eric, Program Management Coördinator

Eye opener: duidelijke visie van de verschillende soorten PMO's met een sterke link naar project management.

Elien, Junior PMO

Uitstekende praktijkervaren docent.

Janny, Project manager officer

Erg praktijkgericht!

Rebecca, Senior Project Manager
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

Anderen bekeken ook
Project management Project planning & opvolging Project planning & opvolging Lees meer lees meer Project management THEMABROCHURE project management THEMABROCHURE project management Lees meer lees meer Writers academy Het perfecte project Het perfecte project Lees meer lees meer Project management Managing projects Managing projects Lees meer lees meer
[Veld is niet meer gekoppeld!]